Was, wenn das Problem gar nicht das Problem ist? In Meetings beobachte ich immer wieder dasselbe Muster. Menschen diskutieren intensiv über Lösungen. Es werden Massnahmen definiert, Projekte gestartet, Verantwortlichkeiten verteilt und Budgets gesprochen. Doch oft beschäftigt sich niemand mit der eigentlichen Frage: Was genau ist eigentlich das Problem? Je komplexer ein Unternehmen wird, desto häufiger entsteht die Illusion, dass Ursache und Wirkung am selben Ort liegen. Die

Viele Schwimmerinnen und Schwimmer sind überzeugt, dass sie vor allem mehr trainieren müssen, um schneller zu werden. Mehr Kilometer. Mehr Einheiten. Mehr Einsatz. In der Praxis und aus Erfahrung weiss ich jedoch, es braucht häufig etwas anderes: Die grössten Fortschritte entstehen nicht durch mehr Training, sondern durch gezielteres und v.a. individuelles Training. Bereits kleine technische Anpassungen können einen erstaunlich grossen Unterschied machen. Eine effizientere Wa